博翔科技為專業機械設備歐規/台灣TS標章/美規及半導體設備SEMI S2輔導顧問公司

從事設備安全檢測驗證的輔導機構,擁有經驗豐富的機械安全輔導工程師,並與多家國內外知名驗證公司合作。

服務範圍包含各項產業機械、工業電控系統、鞋廠自動化設備、半導體設備及光電廠設備…等產品。

透過我們的服務,協助客戶滿足各國安規的需求,進而提升產品的安全性及競爭力,將產品行銷至國際。

博翔科技有限公司在各大經濟體系的安全認證規範已擁有了十餘年的經驗與經歷,瞭解著安全技術與設計在認證過程的困難點

藉此Protect & Safe 秉著提供更方便更完善的認證與產品給您,

並提供CE認證、TS認證、MD認證、LVD認證、EMC認證、UL認證、NRTL認證、SEMI認證、CB認證、PSE認證、CCC認證、ASME認證、CNS認證、NFPA認證、510K認證等服務,邀請您一起邁向世界的安全技術頂端

博翔團隊核心成員出身法人中心,相較國內其他安全檢測驗證同業,博翔的強項在於成員經驗豐富,輔導過相當多的成功案例,及能為客戶提供從產品查驗、測試、驗貨與取得國外安全認證的一條龍式全方位解決方案

甚至該公司已自行開發出安全護罩、安全模組多項安全元件,期能協助客戶在兼顧「品質、安全、交期與成本」等考量下,提升其產品在全球市場的競爭力。

並且擁有最完善的設備整改服務,以符合國際標準,保證出口!

可採用標準: 2006/42/EC, EN ISO 10218-1, EN ISO 10218-2, EN ISO 11161-1, EN ISO 12100, EN ISO 13849-1, EN 12622, EN 60204-1, EN ISO 13857, EN ISO 13855, EN ISO 13851,SEMI S2, SEMI S10, SEMI S8, SEMI S22, SEMI S14, SEMI S17, SEMI S28, SEMI S26等

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內容簡介

  《台灣政治最前線》是多位長期關心台灣社會、政治的學者、專家們,於2007年期間,針對台灣社會發生的重大社會、政治事件的時事評論結晶。不管當時究是『論評』還是『預見』,台灣政黨政治的本質與事件的發展,其結果固然件件成真,除了顯示了在當前氾政黨法西斯的意識型態下,這塊土地上的知識分子(狗吠火車)此一現實外;同時也為兩岸紅、黃、藍、綠、紫、桔諸色人種留下另類的歷史紀實。

作者簡介

馬康莊

  國立台灣大學社會學博士,曾任教於台灣大學、東海大學、士新大學兼任講師、副教授等職。現任玄焋大學新聞系、資訊傳播研究所專任副教授。著有《台灣政治望春風》、《台灣政治新視野》、《台灣政治補破網》等書,譯有《社會學》、《社會學理論與結構》等書。

王正方

  國立台灣大學畢業,美國賓州大學博士,曾任職美國IBM、國家半導體公司、喬治梅森大學副教授1971年在美國參加保釣運動;1980年代中期,從事獨立電影製作工作,重要作品有《北京故事》、《半邊人》、《老陳失蹤了》等。

詳細資料

  • ISBN:9789577305770
  • 規格:平裝 / 236頁 / 16k菊 / 14.8 x 21 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣
  • 本書分類:> >

 

 

成功到底意味著什麼?在暢銷書《成功的加油站:步入成功的兩個建議》中,作家哈爾厄本博士對此解釋了這一點:「盡力就是成功」。 在哈爾厄本看來:「你若能發揮自己最大的才幹,做事竭盡全力,便是成功的。生活不需要我們總是弱露頭角,而只需要在不同的生活層次上,儘自己所能做好事。這也是成功人士在生活中某些最重要領域的成功秘訣。」 ... 01 成功人士的一個顯著特點是做事全心全力,無論在哪個行業,都可以有所成就。而成功者的經驗也告訴我們:「當我們做某項工作時,就應該全身心地投入到這件事中去,如果做不到這點,你遲早會為此付出代價。」 許多年前,一個年輕人在一家營銷策劃公司工作。一天,他的一個朋友找到了他,說他的公司想做一個小調查。 朋友希望年輕人站出面,把業務接下來,然後朋友自己去運作,最後的調查報告由年輕人來把關。 這本是一個個小業務,沒什麼大問題。當市場調查報告出來的時候,年輕人很明顯地看出其中的水分,但他只做了一些文字處理和修改,然後把它交了上去,事情就這樣過去了。 ... 幾年後的一天,年輕人與別人組建了一個項目團隊,一同去完成北京一家新商場的整體營銷計劃。出乎意料的是,對方的業務主管明確表示,對年輕人的印象不好,要求更換。原來該主管正是當年市場調研項目的那個委託人。 也許年輕人只是偶然地遇到這一件事,便失去了自己的發展機會,但這種偶然性當中已經包含了必然性。因為,越是從微不足道的小事上,就越能看到一個人在的本質。 一個對自己經手的事都敷衍了事的人,怎麼可能是認真、敬業的人呢?這樣的人也不會贏得別人的信任。 這個年輕人最初的草率,註定要失去機會。相反,如果一個人為他所做的每一件事都去竭盡全力,那麼他必然會為自己贏得越來越多的機會。 ... 02 1903年,帕特奧布瑞恩在紐約演了一出名為《向上,向上》的話劇,其中有一段是帕特與兩個怒氣沖沖的人爭論的一齣戲。 由於該劇的反響不盡如人意,劇團後來搬到一家小副院去演出。演員的薪水都有不同程度的下調,前景一片黯淡。 然而,多年的教育讓帕特養成了「凡事盡力而為」的習慣,所以每一次表演,他的整個身心都融入到角色中,每當他下場時總是汗流浹背。 半年後的一天,帕特接到一個電話,邀請他參加電影《痛頁》拍攝。 ... 原來,《痛頁》的導演劉易斯·米爾斯敦偶然看到了《向上,向上》,帕特的表演令他印象深刻。於是,他推薦帕特在他的電影中扮演一個角色。 這是帕特銀幕生涯的起點。後來,他成了一位非常有名的電影明星。 我們常說做事要儘自己最大的努力去做,其實,要想摘到成功的果實,有時候並不是說盡力而為就可以的。如果你沒有竭盡全力的勁頭,沒有全力拚搏的勇氣去做,就很難獲得成功的譽顧。 ... 03 在美國,有一位賣汽車的銷售員總是在公司排名第一,有人問他:「你為什麼總是第一?」他回答說:「因為我每個月都設法比第一名多賣一臺車子。」 這個簡單的答案也告訴我們一個簡單的成功真理——永遠比第一名還要更努力。 有一天,年輕的海軍軍官卡特被召見海曼將軍。在談話中,將軍總是問他一些問題,每次他都被問得直冒冷汗,於是他明白,自認為自己懂得許多東西,但實際上懂得很少。 談到最後,將軍問他在海軍學校的成績如何,卡特自豪地說:「將軍,我在全班820人中排名第59位。」 將軍皺看皺眉頭問道:「您竭盡全力了嗎?」卡特坦率地回答說:「沒有,我並不總是竭盡全力。」 ... 「為什麼不竭盡全力呢?」將軍大聲質問道。這句話如當頭棒喝,對卡特產生了終生的影響。從那時起,他做事一直竭盡全力,不懈努力,最終成為美國總統。 是得,成功的秘訣在於全力以赴,任誰想要取得非凡的成功,都必須付出超人般地努力。 無論一個人從事什麼樣的職業,或者他正在經營什麼樣的事業,都應該全力以赴。這不僅是工作的原則,也是成就人生的原則。 ... 現代管理學之父彼得·德魯克曾經說過:「只有那些全力以赴做事情的人,才能真正取得成就的人。」 在我們漫長的一生中,每個人的命運似乎都是不可預測的,但事實上,我們今天所走的每一步都為明天奠定了基礎。 換句話說,人不是有智慧就可以成功,還需要99%的汗水,我們的明天是由我們今天的所作所為決定的決定的。 ​

 

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文章來源取自於:

 

 

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